公司背景介绍:
1、三一重工是国内工程机械行业龙头,位居全球第一梯队
(相关资料图)
公司主营挖掘机、混凝土机械、起重机械;2015-2021年收入和归母净利润CAGR分别为29%、110%;上市以来ROE中枢为25%。
2、地产、基建、出口驱动,需求边际改善,行业进入筑底期
第一,房地产“三支箭”齐发,需求边际持续改善;第二,基建投资增幅持续扩大,11月累计增长11.65%;第三,出口高速增长,11月挖掘机出口销量累计增长64.9%。行业进入底部区域。预计挖掘机、起重机2023年见底。
3、挖掘机、起重机、混凝土机械等竞争优势凸显,业绩提升空间大,有望逐步向上
(1)公司营收规模,盈利能力行业第一,与全球龙头比肩,本轮经营质量远高于上轮
(2)2021年挖掘机、起重机、混凝土机械收入占公司总营收比例为39%、20%、25%,合计84%;2021年起重机收入、混凝土机械收入占行业前三企业起重机收入总和、混凝土机械收入总和的26%、49%;2021年挖机市占率约30%,为国内市占率第一,远高于第二名。
(3)与全球龙头相比,2022H1公司收入是卡特彼勒工程机械收入的48%,未来海外增长潜力大,成长性更高。
(4)随着国四机型价值量提升,出口占比提升,公司业绩提升空间大,有望逐渐步入上行轨道。
4、数字化、电动化、国际化助力中国龙头迈向全球龙头
(1)推进数字化转型,铸造核心竞争力:提升运营效率、降低生产成本,减少生产人员数量,人均创收显著提升。
(2)电动产品市场份额第一,电动搅拌车、自卸车、起重机销售实现重大突破,电动挖掘机、电动装载机重点布局,未来放量可期。
(3)加大海外布局力度,海外市占率不断提升,出口收入占比已突破40%,依靠国内产业优势,未来将与全球龙头展开角逐。
调研纪要
去年是周期最底部。
行业趋势:
国三切过四,提了5~10%的售价
国际化很好对冲国内下行。去年国内-40%,国外45%;长期会保持这种趋势,国际逐步做到6,国内4
电动化:2400台搅拌车,起重机1000,25亿;毛利率比燃油高5~10%。
23年基调:
现金流、盈利、风控
现金流:周期底部严格控存货、应收款、回款
盈利:毛利率。国三切国四,大型化提高毛利率。研发费用从7下降到5。所以今年盈利能力恢复好。
趋势:
开工率:东南部到了77~80%;内蒙古到78~79。开工小时数比22年同期好,基本比得上21年。
前端订货会:环比很好(分不清楚是什么原因,可能的原因:1、经销商去年去库比较多,看好二季度,提前备货;2、一季度需求端改善);所以预期的修正建议等到3月底再判断。
对经销商政策:虽然看好周期的底部环比上升,但是预期和口径比较谨慎,担心前端上量太快动作变形,引发价格战啥的。
供应链:1~2月时间才能跟上主机厂的步伐。
排产:3月6000~7000台,去年销量8000台,原因是供应链。但是主机的产能是非常充足的。(3年投了200亿建设)
销量:1月-50%,2月-30%,3月会进一步收窄到-15~20%。
销售额:会比销量更好,因为中大挖的比例提升。一季度销售额-15%;往后逐步上行,全年销售额-5%左右
态度:谨慎看待最近的数据,但也不用太悲观。
国际:保持50%增长。
总量:国际对冲国内,公司整体增速20%。利润率上移,盈利会更好
结构:超大、大挖跟能源行业关联度比较高。
海外50%:
基本盘:印度印尼20%增速,亚非拉还有渗透率提升空间
欧美:挖机翻倍增长,今年提出150%的目标
俄罗斯:去年几个月做了20亿,毛利很高(40,50);谨慎应对制裁风险的前提下去做
中东、巴西:增长也很高
对标外资:服务、性价比、性能
电动化:
3~5年看电动化
预期:设备竞争到系统解决方案的竞争。一卖就是100多台,可以通过数据回传覆盖整个场景。电动化设备对司机的要求没那么高。
定价:比传统产品高5~10%。电动化具备持续升级的能力
产品:跟外资水平一样
国际化的风险:
美国没有制裁工程机械的意向
欧洲要求把供应链分散
在国外做了很多供应链的布局。几十亿的资本开支是足够覆盖。
零部件国产化。
成本:
挖机预期今年降本5~7%
零部件降价5~10%
规模化,今年产量上升分摊成本
整合供应商,并放在一个事业部
智能化:
智能制造:灯塔工厂,自动化率,制造平台化(大中小挖、商用车的制造整合)
智能产品:挖机无人作业、车间协同,技术套件都有了
运营:调度平台
投资分析
三一重工是国内工程机械行业龙头,位居全球第一梯队。具有中长期的投资价值。
调研结论
1.短线审慎,中长线观察基建与挖机的数据以及三一国际化进度。
卡特、小松等工程机械海外龙头均经历了从本土龙头到全球扩张历程,目前在世界各地的业务较为均衡。卡特彼勒2021年北美地区收入占比43%,其余地区占比57%。北美和亚太地区是卡特彼勒的主要增长点。
2. 2021年三一海外收入占比为23.25%,与海外龙头相比,依然较低,但与国内龙头相比处于领先水平。
3. 三一的成长与卡特彼勒在经营模式,体制+战略+时代机遇+技术有很多相似性,公司有望复制卡特彼勒的全球化发展之路。随着品牌知名度提升,海外市场铺开,国际化空间广阔。
本报告由研究助理协助资料整理,由投资顾问撰写。投资顾问:王德慧(登记编号:A0740621120003)
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