@杭州金融女民工：错峰生娃，已经是目前我能想到的，平衡劳资双方利益的最佳方案了。

工作总量是固定的情况下，一旦缺员，就两个解决办法，要么补人头，要么就是剩下的其他人把这部分工作量消化掉。

先看第一个办法，补人头，绝对没有大家想象中那么简单。

(资料图片)

体制内，一个编制一个坑，生孩子属于短时缺编，不可能为此给你增加一个编制。一句话，没编制，后面的话，不用再说。

体制外，是可以再招人，但有两个问题。

一个是老板要多出一份用工成本，对于很多小公司来说，利润就那么点，多招一个人可能直接就关门。

另一个问题是，生完孩子回来的那个人，回来发现岗位没了，你怎么办，开了不合法，养着又回到第一个问题，还是得关门。

企业家不是慈善家，亏本的买卖谁也不愿意做，别说亏本，就说少赚好了，你是老板你愿不愿意？

那就只剩下第二个办法，剩下在岗的人把生孩子的人的活儿给消化掉。

这么做，可以一并解决第一个办法中的所有问题，唯一的问题是，剩下在岗的人员中如果是个男的，或者是没有生育打算的女的，或者是已经在别的地方完成生育的女的，是极大的不公平，活儿多了钱没多，是纯纯的大冤种。

但没办法，只要大冤种没意见，所有问题迎刃而解。这个办法的可行性极高，风险极小，因为一般大冤种因为种种原因也走不了，这事儿就好办了。

听上去让人有那么点生气对不对，但，没有最佳方案，只有相对更加的方案。

生育成本，实践中只有两个承担主体，一个是企业，一个是个人。今年的就业环境大家也看到了，继续搞劳资对立最后受伤的还是广大打工人，广大打工人中受冲击最大的肯定是女性，女性内部受冲击程度又依次为已婚已育＜未婚未育＜已婚未育。

光一张嘴喊几句正确的口号谁不会，关键要拿出解决问题的办法。能提出并想办法落实错峰生娃，总比直接不招女性好，总比生个孩子回来岗位没了好。

这是没办法中的办法。

有这个观点不是因为我是女的，哪怕我是男的，我也是这个观点，因为我老婆是女的，我女儿是女的，我儿媳妇是女的，只要是个人，直接或间接都会面临这个问题，谁也逃不掉。

@杭州金融女民工：其实我觉得这种做法真的很好，特别是高薪岗位的女性，我产假期间的收入，分给帮我干活儿的，把位置给我留着。

如果是我，我表示非常愿意。我甚至可以少休产假，只要身体恢复了，麻溜回来干活赚钱。

用短期收益换长期收益，这个账怎么算都不亏。

怕就怕，有些人，一点亏也不能吃。

当然，讲法律是对的，大家各自选择自己的最优解而已。

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